¡Mind&Process les desea un feliz Shannah Tovah!

¡Feliz Dia a las Secretarias!

No queremos dejar de celebrar y felicitar a todas aquellas personas que ocupan este singular puesto de trabajo en todas partes del mundo. 

Son la primera cara que divisamos al entrar a la oficina, la primera voz que esuchamos al llamar al telefono y la primera persona a la cual le preguntamos lo que necesitamos.

¡Para todas aquellas maravillosas Secretarias las felicitamos y les deseamos un excelente dia!

Mariaconese se suma a Mind&Process

Mariaconese es una pyme que desarrolla y vende productos accesorios y complementos varios por medio de diferentes canales, venta mayorista, distribucion y su propio punto de venta localizado en el centro de la Capital de Buenos Aires. Mariaconese en su proceso de crecicmiento decidio automatizarse en la implementacion y actualizacion de planillas internas. Aprender a utilizar herramientas, aun las herramientas mas basicas, implica por un lado informacion, reorganizar y encontrar cual es el proceso que necesita una optomizacion. Se debe revisar el proceso de las operaciones encontrando el problema, probar diferentes formas de desarrollarlo y analizar los resultados de los mismos. Nosotros ayudamos en este camino de transformacion minimizando el impacto y proponiendo herramientas y procesos que entendemos son de gran ayuda en organizaciones como Mariaconese que estan dispuestas a hacer un cambio y desde ese lugar seguir creciendo.

Esperamos que nuestra labor e innovacion ayude a empresas como Mariaconese a lograr un crecimiento positivo y trabajar en la mejor de sus procesos de manera exitosa.

Para conocer mas de Mariaconese:

Web: http://www.mariaconese.com

Facebook: https://www.facebook.com/pages/MARIACONESE/132233823469012

https://www.facebook.com/mariaconesemarket

Valoremos la Amistad

La amistad no se elige, llega a uno sin que la busque. No importa la edad, no importa el lugar o la situación, la amistad se forma en cualquier momento de nuestras vidas y por eso son únicas.

Conocemos a aquella persona que con la cual podemos compartir todo; reiremos en los momentos divertidos, nos acompañaremos en los difíciles y estaremos allí para las cosas importantes en nuestras vidas y nos ayudan a crecer en lo personal, lo profesional.

Valoramos la amistad, nos permitió gestar este proyecto el cual nos comprometemos día a día, y nos dio la posibilidad de conocer amigos compañeros, amigos de la vida, amigos de proyectos, amigos colegas y gracias a esas posibilidades disfrutamos mucho nuestro trabajo.

Gracias por el apoyo incondicional, por las palabras justas que necesitamos escuchar y por el amor y cariño que nos brindan.

A nuestros amigos 

A las amistades 

¡Les deseamos un muy Feliz Dia del Amigo! 

Gestiones de Larga Distancia

El trabajo de consultoría que realizamos, implica en nuestro cliente una necesidad de involucramiento, o interacción, constante para que los proyectos fluyan en forma positiva y se alcancen los objetivos planteados. Nuestra propuesta de trabajo, revisión de procesos, gestion de calidad que ofrecemos, no podría lograrse si no tenemos una continua coparticipación e interaccion con nuestro cliente, con el fin de conocer y comprender la dinámica de la organizacion.

Este proceso se puede llevar a cabo buscando un justo equilibro entre inversiones en viajes y comunicaciones. La tecnología lo permite, pero no puede reemplazarlo todo.

No minimizamos ni exageramos, es una realidad de nuestra ocupación el cual no hay que dejar de lado al momento de analizar el trabajo realizado en el transcurso de una semana, un mes o un año. Lo hacemos y nos gusta, nos complace crear más vinculos con nuestros clientes, que nos entiendan como nosotros los entendemos a ellos. Las dificultades aparecen, las relaciones laborales a distancia no son fáciles, por eso lo que necesitamos del cliente es una respuesta o de otra forma no podríamos avanzar.

Las gestiones de larga distancia son un emprendimiento de una escala un poco mayor a la cotidiana que experimentamos en la oficina todos los días, pero estamos satisfechas con nuestros logros nacionales e internacionales. Nos permite seguir creciendo, seguir conectándonos con mas posibilidades de cambio y de la misma forma, continuar con estas gestiones y seguir conociendo nuevas formas de trabajar.

¡Mind&Process les desea un muy Feliz dia del Padre!

"Cuando un recien nacido aprieta con su puño,por primera vez, 
el dedo de su padre, lo tiene atrapado para siempre"
Gabriel Garcia Marquez

Estan alli desde que tenemos memoria. Nos acompañan, nos enseñan, nos miman, nos reprienden cuando es necesario; estan en toda nuestra infancia. Crecemos y parece que nos sueltan, pero nunca es asi, siempre estan a nuestro amparo y nos siguen cuidando como el primer dia, aun cuando a nosotros nos toca cuidar de ellos. A todos los padres les queremos desear con mucha alegria y cariño un muy Feliz dia del Padre.

La Mejora Continua es posible

La Mejora Continua dentro de las organizaciones es un desafio, sin embargo es posible.

Creemos que el concpeto de la Mejora Continua es una cuestion de actitud; 

No es necesario que la Organización este en un punto de perfección para comenzar a recorrer este camino, sino que debe estar convencido de quererlo para comenzar a transitarlo.

Cuestiones como el orden, estandirazar procesos, implementar control interno, son decisiones que toman las Organizaciones cuando estan convencidas que se puede trabajar bien, de forma ordenada, comprendiendo la importancia de los procesos y la sincronización de los mismos, entendiendo que la toma de estas responsabilidades son el resultado de querer lograr una empresa de mejor calidad. Esta etapa no es simple, es un periodo de movilización, desacomodamiento, revisiones y redifiniciones; por eso mismo cada proceso definido debe tener un principio y un fin, no puede durar por siempre, tiene que ser un proyecto con un objetivo claro y un final visible para los empleados de la organización.

Una vez llegada a la instancia de madurez, de confort, debemos comenzar a transitar un nuevo camino el cual es la Mejora Continua, que no es mas que a partir de un punto definido, comenzar a trabajar para mejorar y ajustar cada vez mas la compañia y para esto podemos nombrar diferentes herramientas:

Auditorias Internas: una actividad que agregar valor y mejora las operaciones de la organizacion. Ayuda a una organizacion a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistematico y disciplinado para evaluar la eficacia de los procesos de gestion y control.

Medicion de Objetivos: la definicion, medicion e interpretacion de los objetivos nos da la posibilidad de entender aquellos procesos o puntos de control que merecen acciones concretas para mejorarlos, corregirlos.

Análisis de Procesos: ante la dinamica de la organizacion es bueno revisar los procesos y los documentos que lo soportan. Procedimientos, Registros, Instructivos. Al analizar los procesos y la documentacion soporte, haremos que los mismos sean el complemento sean de los procesos y no herramientas burocraticas que puedan entrar en desuso.

Tener activas estas u otras herramientas de gestión, son un indicio de una buena actitud hacia la Mejora Continua.