Ciertas características:
- Tienen un alcance delimitado -> poseen un principio y un fin.
- Tienen una razón de ser ->existe para satisfacer a un cliente.
- Generan un resultado -> producto o servicio.
- Cada una de las actividades de un proceso agrega valor.
- Pueden ser medidos y mejorados.
- Generan interacción entre las actividades y los sectores.
Los elementos claves para gestionar los
procesos son ver a LA
ORGANIZACIÓN COMO UN “TODO”; y esto se logra implementando
controles cruzados; automatizando las tareas operativas, definiendo objetivos e
indicadores, midiendo los resultados de los mismos.
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