Claves de éxito para los proyectos de consultoría

El éxito de proyectos de consultoría parece ser un misterio, pero en nuestra experiencia, tienen un solo secreto,  "El Compromiso de la Organización".

Este compromiso puede traducirse en diferentes aspectos:

   ü  Compromiso de la Dirección,

   ü  Asignación de recursos validos,

   ü  Toma de decisiones sobre resultados del proyecto 

   ü  Definición de un líder de proyecto,

   ü  Entender al proyecto como un proceso en el tiempo que se traducirá en mejoras                al menos, a mediano plazo.

Existen varios tipos de proyectos de consultoría: orientados a Sistemas, Recursos Humanos, Marketing, Estrategia, Procesos, Calidad, etc., etc., pero todos tienen un factor común, detectar la necesidad de ayuda externa para empujar un proceso de cambio, de mejora.

Este paso no es menor, el reconocer que la organización necesita de habilidades o conocimiento externo para dar empowerment a un área de la empresa es un gran paso,  luego saber el capitalizar esta decisión mediante la implementación y el compromiso con los cambios propuestos es lo que puede diferenciar entre un proyecto exitoso o un proyecto que queda sin lograr los resultados esperados.